BUENOS AIRES.- El crecimiento profesional y el apoyo a la capacitación constante del personal aparecen como claves en la estrategia de retención de los empleados con capacidades técnicas y/o gerenciales.
En algunos mercados en particular la escasez de personal capacitado generó una verdadera "caza" de talentos, en la que las empresas compiten por "robar" a un profesional empleado en su competencia y usan como principal atractivo la mejora del sueldo. Sin embargo, en un relevamiento realizado por Trabajando.com entre 3.000 profesionales en empresas argentinas, las condiciones económicas aparecen en segundo lugar con un 24% de respuestas positivas. Lo más importante, al menos para el 34% de los profesionales, es poder crecer en la compañía, de lo contrario analizarían la posibilidad de cambiar de empleo. La mejora salarial aparece en tercer lugar con un 22% de respuestas positivas, mientras que con 6 y 4% aparecen otras cuestiones vinculadas al "bienestar laboral", tales como la flexibilidad horaria y la inclusión de premios. (Télam)
En algunos mercados en particular la escasez de personal capacitado generó una verdadera "caza" de talentos, en la que las empresas compiten por "robar" a un profesional empleado en su competencia y usan como principal atractivo la mejora del sueldo. Sin embargo, en un relevamiento realizado por Trabajando.com entre 3.000 profesionales en empresas argentinas, las condiciones económicas aparecen en segundo lugar con un 24% de respuestas positivas. Lo más importante, al menos para el 34% de los profesionales, es poder crecer en la compañía, de lo contrario analizarían la posibilidad de cambiar de empleo. La mejora salarial aparece en tercer lugar con un 22% de respuestas positivas, mientras que con 6 y 4% aparecen otras cuestiones vinculadas al "bienestar laboral", tales como la flexibilidad horaria y la inclusión de premios. (Télam)